La gestion du changement ou l’art de prendre en compte la dimension humaine
L’entreprise est un organisme vivant. C’est une entité avec des identités uniques qu’il faut respecter. Rien n’est figé à vie, son évolution est une évidence tant au niveau collectif qu’au niveau individuel.
La stratégie des entreprises évolue chaque année, les métiers de chacun vont suivre ce même chemin. Nous sommes dans l’ère de l’entreprise apprenante. Pourtant, on constate des réactions hostiles au changement par excès de changement ou par mauvaise gestion du changement. Alors l’art de bien conduire un changement consiste à préparer les équipes et/ou les personnes pour accepter le changement et s’ouvrir à d’autres comportements. Le coaching en entreprise accompagne les personnes vers ce changement.
Le coaching en entreprise : coaching de managers
Vous prenez un nouveau poste ou élargissez vos responsabilités ? Vous avez un cap à passer, une situation à débloquer, un challenge à relever ? Ou encore, vous rencontrez des difficultés pour manager votre équipe (ajustement, posture difficile, équipe peu motivée,…) ?
Aujourd’hui les modèles de management pratiqués pendant longtemps, sont de venus obsolètes.De nouveaux modes de management émergent. En effet, les générations Y et Z sont majoritaires dans les entreprises. Leurs attentes diffèrent de celles des générations X. Ils souhaitent plus de coopération, un bon équilibre entre vie privée et vie perso, plus de sens dans leur travail. Ainsi le manager doit s’adapter aux nouveaux modèles visant plus de performance tout en garantissant l’épanouissement des salariés.
Par conséquent, le coaching de manager favorise la prise de hauteur nécessaire à la fonction de tout responsable, chef d’entreprise, manager, ou chef de service pour appréhender une situation. Prendre du temps pour sortir du rythme effréné de son travail, répondre aux questions pertinentes permet de relativiser et de prendre les bonnes décisions pour améliorer les situations.
Les séances individuelles de coaching permettent d’enrichir ses ressources en tant que manager, d’identifier les freins et de développer son savoir-être et ses qualités relationnelles vis-à-vis de l’équipe et de son environnement.
En effet, l’accompagnement par un professionnel s’avère souvent nécessaire pour identifier ses difficultés et ses ressources, clarifier ses objectifs et mettre en œuvre un plan d’actions efficaces.
Le diagnostic des équipes par Le Jeu Kalliance
Le jeu Kalliance est un jeu unique de diagnostic d’équipe.
L’utilisation du Jeu Kalliance dans le coaching des organisations s’intègre dans la stratégie d’adaptation du marché, des attentes des salariés pour performer et maximiser le potentiel des collaborateurs.
En effet, cette démarche via un jeu permet de diagnostiquer le fonctionnement des équipes au niveau du sens, de la communication, de la coopération, du management et de la qualité de vie au travail. Cela permet de repérer les dysfonctionnements et ainsi, de faire émerger des actions et solutions centrées sur plus de performance.
Enfin, il permet de détecter le niveau de performance d’une équipe. A l’issue d’une séance de 2 à 3 heures, des axes d’amélioration sont ainsi définis par l’ensemble de l’équipe.
Donc ce Serious Game permet de faire un pas vers une entreprise épanouissante grâce à
- Des équipes plus efficaces et motivées
- Moins d’absentéisme
- Une meilleure qualité de vie au travail
Je suis cofondatrice de ce jeu avec 3 autres coachs. Pour en savoir plus sur Kalliance, contactez-nous